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“太湖论道”大连行——建筑装饰行业项目管理大连论坛圆满闭幕

信息来源：大连建筑装饰网　　发布时间：2020-11-3

　　秋高气爽，硕果累累。在这个丰收的季节里，“‘太湖论道’大连行——建筑装饰行业项目管理论坛”历时两天，于10月30日在大连东港国际会议中心圆满结束。

　　本次“‘太湖论道’大连行——建筑装饰行业项目管理论坛”是由中国建筑装饰协会指导，由中华建筑报社、中国建筑装饰协会绿色施工分会、中国建筑装饰协会项目管理培训中心主办，由大连市建筑装饰行业协会、大连市建筑装饰行业协会培训学校承办，并得到了北京市建筑装饰协会、天津市环境装饰协会、辽宁省房地产协会、辽宁省装饰协会、黑龙江省建筑装饰协会、内蒙古自治区建筑业协会、沈阳市建筑装饰协会、锦州市装饰协会、鞍山市装饰协会等兄弟协会的大力支持。

　　“‘太湖论道’大连行——建筑装饰行业项目管理论坛”邀请到全国装饰行业“太湖论道”顶尖专家团队，携历年“太湖论道”项目管理最精华内容，组成强大阵容，为大连、辽宁、东北广大建筑装饰企业传经送宝，解疑答惑。

　　10月29日上午9时，大连东港国际会议中心F306，“‘太湖论道’大连行——建筑装饰行业项目管理论坛”正式开幕。参加论坛的嘉宾有：中国建筑装饰协会副会长陈新，中国建筑装饰协会副会长、鑫诚华筑建设集团有限公司董事长李卫军，金牌讲师张杨、朱农、余春冠、张仕彬，中国建筑装饰协会副秘书长成勇；辽宁省装饰协会会长刘兴贵，辽宁省装饰协会常务副会长王志斌，大连市建筑装饰行业协会名誉会长刘庆茂，沈阳市装饰协会会长徐奉友，大连市建筑装饰行业协会会长孙普，锦州市装饰协会会长邵光，大连市建筑装饰行业协会监事长汪润南，大连市建筑装饰行业协会总工陈慢勤；万达大连城市公司副总经理赵国盈，万达大连城市公司副总经理杨圣昌，保利地产工程部部长刘世鹏，保利地产技术部部长陈泽敏。以及协会副会长、常务理事单位的领导——鑫诚华筑建设集团有限公司总经理宋茂升，中建八局装饰工程有限公司大连分公司总经理王钦霖，大连天泰装饰工程有限公司总经理吕广敏，江苏江中集团有限公司总经理郭洪聃，大连海王建筑设计装饰工程有限公司总经理何德彬，美图建设股份有限公司总经理崔保庆，泰桑国际工程有限公司名誉董事长丁兆连，大连通信装修工程有限公司董事长姚礼贵，大连恒艺装饰装修工程有限公司董事长毕晓军，大连红太装饰工程有限公司董事长赵文广，大连中建海外装饰工程有限公司董事长葛葆春，大连亿洋万宝安全玻璃有限公司董事长周军，大连蓝钻建材有限公司副总经理陈致霖，大连实德新型建材制造有限公司总经理赵兴伟，大连金河汇达电子有限公司总经理陈家庆，大连荣升机电工程有限公司总经理吴艳熙，博奥（大连）实业有限公司总经理邱皓，大连日松住宅设备有限公司总经理莫雪萍，大连美建科技有限公司总经理武婧等三百余位。

　　论坛首先由辽宁省装饰协会常务副会长王志斌致辞，对中装协对东北的支持，对大连市建筑装饰行业协会的辛勤努力表示感谢。

　　大连市建筑装饰行业协会会长孙普在致辞中强调：中装协能够把“太湖论道”这一代表中国建筑装饰行业项目管理最高水平的“黄金品牌”带入大连、辽宁、东北，我们感到无比的自豪与光荣！他指出：“‘太湖论道’大连行”的顺利举行，对提升大连、辽宁、东北地区建筑装饰行业项目管理水平，对企业的管理、发展，以及未来的方向，有着不可替代的作用。越是实力强劲的企业越重视培训；行业发展整体水平高的地区，企业普遍重视学习，学习能力已成为新一轮行业洗牌的试金石。对此，我们不能自满，要正视差距，还要把更多如“太湖论道”一样的“黄金品牌”，继续引入大连、辽宁、东北，加快学习、发展的步伐，长期坚持下去。

　　“现在，世界正处于百年未有之大变局，风云变幻，不确定因素加剧。我们唯一能做的，就是紧跟国家的战略部署，追逐时代的脚步，在诸多的“不确定”中把握机遇，变“危”为“机”。这就要求我们必须强化自身建设，练好内功，打造学习型企业，把培养企业的学习力作为企业发展的基础与永恒的动力，发扬“工匠精神”，做好“学、传、帮、带”，培养好员工队伍，向管理要效益。”

　　中国建筑装饰协会副会长陈新在简短的发言中对大连、辽宁、东北建筑装饰企业的学习热情，给予高度评价，并衷心祝愿论坛圆满成功。

　　在两天的学习中，金牌讲师张杨、余春冠、朱农、谢宝英、张仕彬分别以《工艺与质量-工艺技能的基本原理剖析》、《防空鼓防病变粘贴技术的创新与实践》、《项目全过程管理流程解析》、《创精品工程经验交流》、《装饰项目成本管理》为题，向参加论坛的三百余学员进行了宣讲。

　　最后，中国建筑装饰协会副会长陈新进行了总结发言。他指出：项目能够“生产精品”、“生产利润”、“生产客户”、“生产人才”，能够提升企业核心竞争力，为团队赋能。一是做好精细化管理，在日趋激烈的市场竞争中，梳理好自己的优势，把自己的优势“标签化”，打造独属于自己的品牌。二是做好精细化是一个系统工程，以“精细化施工，工业化思维”，形成体系支撑。三是要抓住精细化的龙头——项目管理，公司的一切管理要以项目管理为中心，出“精品、利润、客户、人才”。四是，要不断加强学习，学习是最好的投资，未来的市场竞争力就是企业品牌与个人品牌的叠加，才能在市场上赢得发展的空间。

　　经过两天的学习，参会的领导与学员纷纷表示收获巨大，要求以后能得到更多的学习机会，从而提高自己的水平，进而提升大连、辽宁、代表建筑装饰企业的整体水平。

　　“‘太湖论道’大连行——建筑装饰行业项目管理论坛”得到了广大会员企业，包括外地建筑装饰企业的积极响应，共计70家企业，近三百人报名。其中团体报名前十位的企业有：鑫诚华筑建设集团有限公司33人、中建八局装饰工程有限公司23人、大连天泰装饰工程有限公司18人、江苏江中集团有限公司16人、大连海王建筑设计装饰工程有限公司15人、美图建筑股份有限公司15人、泰桑国际工程有限公司10人、大连通信装修工程有限公司10人、大连金吉泰建筑工程有限公司10人、大连恒艺装饰装修工程有限公司10人。