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协会召开“太湖论道”大连行论坛会前筹备交流会

信息来源：大连建筑装饰网　　发布时间：2022-10-10

　　10月9日，“太湖论道”大连行论坛会前筹备交流会在协会会议室隆重举行。中国建筑装饰协会原副会长、“太湖论道”创始人陈新，协会党支部书记、会长孙普，协会监事长汪润南，以及会员企业、行业企业、高校代表三十余人出席了本次交流会。他们是：

　　协会副会长单位：大连通信装修工程有限公司董事长姚礼贵，大连益德红太装饰工程有限公司董事长赵文广，大连中建海外装饰工程有限公司董事长葛葆春，大连天泰装饰工程有限公司总经理吕广敏，泰桑国际工程有限公司经理房丽，大连海王建筑设计装饰工程有限公司副总秦海峰，鑫诚华筑建设集团有限公司设计部长刘伟，大连豪斯泰克信息科技有限公司总经理沈涛；

　　协会常务理事单位：大连恒艺装饰装修工程有限公司董事长毕晓军，大连凡高装饰设计工程有限公司总经理孔凡全，大连百施得装修有限公司总经理姜云枝，辽宁荣昌城市发展有限公司综合部长李月君，沈阳嘉丰装饰设计工程有限公司总经理助理朱伯文、项目经理阴龙文，亿达装饰工程（大连）有限公司项目管理部部长孙雨，博奥（大连）实业有限公司总经理邱昊、设计师王嘉明，大连荣升机电工程有限公司经理刘杰；

　　协会理事单位：大连雷德幕墙装饰工程有限公司总经理刘英明，元琪建筑劳务工程有限公司总经理许元琪，大连天阳广宇建设有限公司总裁张子厚，中国建筑第八工程局有限公司装饰分公司工程经理田川，大连柏泉晟建筑装饰工程有限公司工程管理部部长于勇，大连高易设计装饰装修工程有限公司副总经理杨永兰、工程副总连世海，大连鑫呈盛世装饰工程有限公司工程副总呼醒坤；

　　协会会员单位：大连理邦建筑工程有限公司总经理张伟，金住建设（大连）有限公司总经理于文杰，大连华港装饰有限责任公司总经理王忠君，大连中装品界建筑装饰设计工程有限公司总经理李大鹏；

　　行业企业：大连保税区蓝图装饰工程有限公司工程管理部部长孙阳，大连荣沣建设科技有限公司乔荣国；

　　高校代表：大连大学高级工程师鹿维丹。

　　孙普会长首先致辞，他在讲话中回顾了历届“太湖论道”的情况，尤其是首届“太湖论道——大连行”的盛况，阐述了举办论坛的重大意义，即“太湖论道”作为建筑装饰行业的金牌活动，对企业提高项目管理水平具有重要作用，协会把这一活动引入大连，对提升大连乃至东北地区建筑装饰行业项目管理水平，对企业的管理、发展，以及未来的方向，都有着积极的贡献。

　　孙会长在讲话中强调：目前行业和企业面临着严峻的考验，有许多难题亟待解决。越是在困难的时候，越需要我们企业沉下心来，苦练内功，向管理要效益，以管理促发展。协会就是要为会员企业搭建平台，通过平台的力量，助力企业进步，为企业培养人才，形成核心竞争力而努力。

　　中国建筑装饰协会原副会长、“太湖论道”创始人陈新结合实际案例，从几个方面论述了现场管理的重要性。

　　陈新指出：项目是企业管理的核心，企业的一切管理活动都要围绕着项目管理这个中心，如果项目亏损，企业其他管理过程再好也不行。现在形势变了，市场环境变了，对现场施工管理提出了更高的要求。

　　首先，企业要有明确的战略项目、战略客户和战略区域，企业的发展必须要围绕着这一核心任务来推进。

　　其次，要做好项目的基础工作，即“三统一”：统一划线、统一深化、统一下单。企业无论是老总、项目经理，还是设计、预算、施工、安全，甚至保管员等，都要学会看图，这就要求企业进行全员算量，倒逼全员看图、作图，因为细节决定着项目的成败，否则将会造成返工与浪费。通过做计划，特别是周计划，牢牢掌握项目的主动权，排出有效工序，包括进度计划、质量计划、成本计划等，进行全面预算制。

　　再次，企业要加强人才培养的力度，未来的竞争就是人才的竞争，而人才是需要培养与积累的，这就要求企业必须做好“传、帮、带”的工作。所谓“传”，就是“我说你听，我做你看”；所谓“帮”，就是“你说我听，你做我看”；所谓“带”，就是“我带着你一起做”。通过“传帮带”建立自己的培训体系，培养自己的梯队人才。

　　再次，一定要做好前期的策划，低成本创优是管理的核心。企业管理必须要研究项目，回到初心，回到本源，从最基础开始，做好桩基，它决定着你的高度。因此，一定要做好策划，项目的所有细节都要算到位，所有的成果都是算出来的。

　　最后，企业要研究如何做好项目签证，前期要有预案，这对一个项目的成功，有着至关重要的作用。

　　孙普会长在总结发言中，指明学习的重要性：学习力决定竞争力。只有通过不间断地学习，致力于长期的运作，才能培养出企业自己的核心竞争力，绝不是一次、两次的培训就能得到的。本次论坛继续邀请“太湖论道”原班金牌讲师，延续历届“ 太湖论道”干货满满、拿来即用的特点，力求参会代表会场听得懂、现场弄得通，回去会使用。希望广大会员企业充分重视本次论坛为大家提供的学习机会，多多参与。

　　同时，协会本着为企业负责，减轻企业负担的原则，对所有参会人员进行统一打卡、统一管理，学习结束后，由协会针对授课内容统一出题，进行现场考核。

　　最后，孙普会长对会员企业的发展提出几点意见：一是要有清晰的战略定位，要充分吃透政府出台的各项政策、措施，利好企业的政策要积极争取；二是要开阔眼界，放眼全国的市场；三是要培育企业的特质，要有自己的独特优势；四是要加大气力研究与国企、央企的合作途径与方法，总承包是大势，只有顺势而为，才能有所作为。我们一定要坚定信心，一定会取得更大的成绩，因为我们的行业“基业长青”。

　　经协会研究决定：“第二届‘太湖论道’大连行——建筑•装饰行业项目管理论坛”，将于10月18——20日隆重举行，敬请您的莅临！

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